1、负责对施工现场进行监督管理，确保工程各阶段的进度、质量、安全文明达到公司进度计划要求； 2、负责整个施工过程的监督检查； 3、负责审查各总、分包专业施工组织设计以及有关方案、监理文件等，确保资料的完整性、准确性； 4、负责本专业内的工程签证的审查核实，做好工程量增减控制。
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太平洋建设始建于1995年，是一家以基础设施投资与建设为核心产业，拥有国家公路、市政、水利等多个总承包一级资质及若干专业一级资质的私营企业。在中国城市化、城镇化、城乡一体化的进程中，太平洋建设融资源、智慧、资本于一体，成为中国最大的城市运营商，跻身世界500强，名列大陆民企第一。 集团先后参加了沪宁、沪珠、京沪、京港、连霍等高速公路，以及江阴长江大桥、南京地铁、太湖整治、兰州新区、大理海东新城、兰州新城、滇中产业聚集区等多项国家、省重点工程项目建设，尤其是在国内首创并实践了BT模式，并以BT、BOOT等形式直接参与国内1000多个城市、3000多个园区的投资与建设，工程项目遍布大江南北，并已走出国门，逐步从太平洋建设走向建设太平洋。
集团崇尚“厚侍员工、博奉品牌”的理念，坚守“方毅、刚勇；柔韧、圆通”的标准，成就“荣誉、善勇、智勤”的品质；秉承“以社会为已任，以企业为本位，牛羊结群，创造财富，完善自我，赢得共赢”的企业宗旨，以“完善的法人治理结构，健全的现代企业制度，特具竞争的产业优势，不断创新的企业文化”推动企业的快速发展，成为 “私有公用、私营共有、权力公众化、资产社会化”的国人办的新国企。 太平洋建设是严氏家族倾力打造的第一个世界经济500强“苏太华系”的主体。“苏太华系”是以独特的“35+2+1”的产业集群模式，倾力打造的的融资源智慧资本于一体的经济体系，下辖38个集团。 35，代表35个集团，即一艘航母——太平洋建设（共25个集团），两艘护卫舰——苏商建设和华佗建设（各5个集团）； 2，代表两艘潜艇——粤商建设集团和京商建设集团； 1，代表一架预警机——川商建设集团。