1.确保项目目标实现，协调业主关系，保证业主满意。 2.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志形象进度控制点等。 3.及时决策， 项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、技术措施、设备采购与公司接洽、资源调配、进度计划安排等。 4.履行合同义务，监督合同执行，把项目各方统一到项目目标和合同条款上。 5 、负责组织项目施工全过程的管理（即从施工入场－验收全过程）。